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5S现场管理课程介绍

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5S现场管理课程介绍

课程特色:

通过本课程帮助学员全面系统地了解5S,以便在生产现场有效地实施5S活动,创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;并通过5S的有效实施,最终提升人的品质,造就一个高素质的优秀群体。

课程时间:2天

授课方法

采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。

课程大纲:
■◆第一讲 什么样的企业适合实施5S
◇我们是什么样的企业?


■◆第二讲 5S能带给我们的……
◇5S是什么?
◇5S能带给我们的……
◇人们为什么不愿意实施5S?


■◆第三讲 如何实施1S--定义,方法和实施步骤
◇1S的定义
◇1S可以避免的问题
◇实施1S的步骤
◇如何区别"需要"与"不需要"的物品
◇"红单运动"


■◆第四讲 如何实施2S--定义,方法和实施步骤
2S的定义
◇实施2S的关键
◇2S可以避免的问题
◇实施2S的步骤
◇"三易"与"三定"
◇"可视化管理"与"动作经济原则"
◇2S的流程


■◆第五讲 如何实施3S/4S--定义,方法和实施步骤
◇3S、4S的定义
◇3S可以避免的问题
◇实施4S的关键
◇实施3S、4S的步骤
◇如何利用4S做好预防工作


■◆第六讲 如何实施5S--培养职业化习惯,打造现代型企业
◇5S的定义
◇实施5S的步骤
◇怎样保持良好的秩序
◇实施5S的有效工具
◇5S概念理解测试

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