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《撬动医院的杠杆——经营管理的变革与创新》

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《撬动医院的杠杆——经营管理的变革与创新》

发布日期:2018-09-17 作者: 点击:

《撬动医院的杠杆——经营管理的变革与创新》

图书简介

    本书论述了郴州市第一人民医院通过经营管理的变革与创新,探索出一条既符合社会公益准则,又有利于医院自身发展的经营管理模式。全书分六章,第一章介绍了医院经济管理的变革和完善过程;第二章提出了“科学预算管理”的新理念,这是我国目前首次将预算管理取代医院科室经济管理的模式,以达到公益目标与医院利益完美结合的目的,并详细介绍了科室预算管理的内容和具体操作办法;第三章介绍了具有医院岗位特点的薪酬设计和薪酬管理;第四、第五、第六章分别介绍了科室的经营管理、医院战略实践、集团化管理、新型农村合作医疗制度和医院的责任与利益等内容。

 图书作者:陈亚光

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图书目录

第一章 经济管理的变革:发展、进步与完善之路

 第一节 1994:新、旧观念的碰撞

第二节 经济管理:10年发展与医疗费用上涨

第三节 2005:思考与责任

第二章 科室预算管理:战略、经营与科学管理的完美结合

第一节 科室预算管理的内容

第二节 预算管理的战略意义

第三节 实行预算管理应具备的条件

第四节 预算管理与个人收入的关系

第三章 薪酬管理:领导、激励和管理人的方法

第一节 薪酬的多种形式及作用

第二节 符合医院特点的薪酬体系

第三节 以病人为评价对象的绩效考核思路

第四节 薪酬的管理

第四章 医院战略:科学发展观与实践

第一节 医院战略与发展规划

第二节 战略思路与实践

第三节 医疗市场中的战略与战术

第四节 管理中的微观与战略

第五章 科室经营管理:医院发展的基础

第一节 专科建设与和谐发展

第二节 科主任需要的有效思维

第三节 眼科的技术平台

第四节 眼科的“积分制”绩效管理

第五节 眼科的人性化管理

第六节 血液净化中心的核心技术与市场

第七节 麻醉科的制度、流程与安全

第八节 儿科输血的“一针见血”

第九节 门诊部的疑难病会诊

第十节 康复科的用人之道

第六章 新型农村合作医疗制度:医院的责任与利益

第一节 推行“新农合”的历史背景及社会意义

第二节 “新农合”与医院责任

第三节 支持“新农合”,责任与利益统一

附录百万病人的选择——解读郴州市第一人民医院的社会责任
参考文献

 

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